На правах рекламыПрямой эфир
завершена Посмотрело: 1632

Работа мечты: Parallels и НГУ ищут людей для разработки ПО, которому нет аналогов в мире

  • Дата проведения: 24.04.2013
  • Время: 12:00-13:30
  • Фото
  • Участники: Михаил Лаврентьев, Сергей Олейников
24 апреля на НГС.НОВОСТИ состоится онлайн-конференция директора по разработке Parallels в Новосибирске Сергея Олейникова и проректора НГУ по информатизации Михаила Лаврентьева на тему «Работа мечты: Parallels и НГУ ищут людей для разработки ПО, которому нет аналогов в мире».

Как частицы в пробирке, компоненты в крошечном чипе, строчки кода превращаются в продукты, продаваемые на десятки миллионов долларов? Научные исследования, которые лежат в основе коммерческих разработок, возможно делать в университете. И именно так поступают во всем мире уже больше 30 лет. Именно об этом помнили Parallels и НГУ, задумывая первый в Новосибирске совместный проект по созданию новой программной платформы, не имеющей аналогов в мире. Проект стартовал и полным ходом нанимает высококлассных ИТ-специалистов, которые мечтают совмещать работу с научной деятельностью.

Участники онлайн-конференции ответят на вопросы о ходе, планах и условии участия в проекте, на финансирование которого будет потрачено 300 млн рублей Министерства образования РФ и столько же вложит в разработку нового ПО сама Parallels.

Справка: Parallels — это мировой лидер в разработке программного обеспечения автоматизации для телекоммуникационных компаний, хостинг-провайдеров. Больше половины всех провайдеров мира (около 5 тыс компаний) пользуются платформой автоматизации Parallels для предоставления облачных сервисов 10 млн малых бизнесов в 130 странах мира. Вторым направлением развития компании является ПО виртуализации ПК и Mac. C его помощью каждый 6-й пользователь компьютера Apple в мире работает с Windows и Mac программами одновременно. 90% оборота компании приходится на рынки Америки, Европы и Азии, при этом центры разработки Parallels находятся в России. Количество сотрудников — более 900 человек.

Новосибирский государственный университет был создан постановлением Совета Министров СССР от 9 января 1958 года, через полгода после решения о создании Сибирского отделения Академии наук СССР. 29 сентября 1959 года академик С.Л. Соболев прочитал первую лекцию студентам нового университета. Университет строился и развивался вместе с Новосибирским научным центром, ориентируясь на подготовку высококвалифицированных кадров для науки и образования. Со дня основания из стен НГУ вышло более 50 тыс. специалистов. Свыше 6 тыс. из них защитили кандидатские диссертации, более 1600 стали докторами наук. В Российскую академию наук избрано 48 выпускников НГУ.

Ответы (38)
Анна Богданова12:00
Добрый день, уважаемые посетители НГС.НОВОСТИ, мы начинаем онлайн-конференцию директора по разработке Parallels в Новосибирске Сергея Олейникова и проректора НГУ по информатизации Михаила Лаврентьева. Пожалуйста, задавайте свои вопросы.
Вопрос12:03
Станислав:"Создание новой программной платформы". Поясните, пожалуйста, максимально подробно, что это за платформа? Кто является архитектором этой платформы? Какие модули планируется реализовать? Какие технологии планируется использовать? Кто принимает решения по технологиям и архитектуре? И т.д. Спасибо.
Ответ
Сергей Олейников:Мы создаем платформу для организации облачного хостинга.
Идея такая, что платформа является унифицированной между всеми продуктами Parallels, занимающимися предоставлением веб-хостинга. В частности, здесь предполагаются новые решения в области хранения и обработки данных, зашифровки данных, также мы планируем улучшить методы балансировки, нагрузки облака, весьма плотно использовать наш обширный опыт по виртуализационным решениям и интегрировать облачные платформы по размещению веба с виртуализацинным решением в вопросах миграции объектов из одного окружения в другое окружение.
Какие модули. В проектной документации заявлено семь модулей: по размещению данных, безопасности данных, миграции, управления приложениями (в частности, различные решения вокруг нашего стандарта APS 2.0), управление контентом веб-сайтов, обеспечения управления инсталляциями, приложениями и их апдейтов в распределенном окружении.
Кто принимает решения — архитектурный комитет.
Вопрос12:05
Андрей Владимирович:В настоящее время бытует мнение, что ВУЗы отстают по качеству подготовки кадров от коммерческих компаний по разработке ПО на несколько лет. От сюда следует, что ключевая экспертиза именно у компаний. В вашем случае получается, что государство или компания заказывает выполнение наукоёмкой работы в ИТ у ВУЗа, который не достаточно обеспечен квалифицированными кадрами, способными эти задачи решить. Сделать заказ на научно-исследовательскую работу по разработке ПО у американского ВУЗа и российского ВУЗа, может оказаться ни одним и тем же. Видите ли Вы здесь проблему и как планируете решать?
Ответ
Михаил Лаврентьев:Вузы могут отставать в умении производства программного обеспечения, но с точки зрения исследовательских работ у них достаточно большой опыт. Говорить, что у них нет исследовательского опыта, — это неправильно. Субсидия Министерства образования как раз и нужна, чтоб привлечь больше хороших специалистов. Будьте оптимистами. В России не всегда все плохо. Если такие проекты не выполнять, разговоры про лучшее качество специалистов, оснащения и т.п. в западных вузах можно вести бесконечно.
Вопрос12:09
Всеволод:А в чем состоит роль НГУ?
Ответ
Михаил Лаврентьев:Роль НГУ — в исследованиях.
Parallels хочет часть своих производственных задач, а именно исследовательскую часть, не связанную непосредственно с созданием софта, переложить на университет. Собственно, в этом и смысл, и цель федеральной программы — научить вузы работать с предприятиями реального сектора экономики. И как раз в случае наших взаимоотношений с Parallels это должно получиться.
НГУ берет все обязательства по разработке ряда алгоритмов, обоснованию алгоритмов в возможности применения их в продакшене и будет отвечать за реализацию нескольких модулей полностью на своей стороне, в частности за модули безопасности и миграции. Также вуз будет заниматься разработкой программных методик предварительных испытаний.
Вопрос12:10
Никита:Как вы планируете отчитываться перед Государством за такие деньги?
Ответ
Сергей Олейников:Есть утвержденные план-график, технические требования к проекту, регламент отчетности. Работа состоит из шести этапов. На каждом мы предоставляем отчет — финансовый и содержательный, происходит защита отчета в министерстве. И только после этого государство принимает решение о компенсации части расходов компании через выплату субсидии. То есть изначально все расходы по проекту несет сама компания.
Вопрос12:14
Василина Дмитриевна:Какой интерес Министерства образования РФ к такому сотрудничеству компаний и ВУЗов?
Ответ
Михаил Лаврентьев:Министерство хочет реанимировать процессы и деятельность вузов и приобщить их к реальному производству — в нашем случае к созданию программного обеспечения для автоматизации хостинга и облачных услуг. Вузы привлекаются для научно-исследовательских, конструкторских и технологических работ. Министерство хочет, чтобы вузы научились выполнять актуальный рыночным требованиям НИОКТР. А в результате создаются или модернизируются реальные производства — в нашем случае ПО. И, конечно же, государство рассчитывает на то, что субсидия вернется по окончании проекта поступившими налогами от прибыли компании, внедрившей результаты проекта.
Вопрос12:16
Оксана:Будет ли это распил бабла, или будет сделано что-то реальное?
Ответ
Сергей Олейников:Да. Будет распил бабла на зарплаты разработчиков, преподавателей, аспирантов, студентов, покупку нужного для проведения НИР инфраструктурного оборудования. Ничего полезного, кроме конкурентоспособного на мировом ранке ПО и приносящего доход государству в виде налогов, не будет создано.
Вопрос12:18
Сергей:А что в итоге планируется получить на выходе? Будет ли это законченный коммерческий продукт и в какой области предполагается его использовать?
Ответ
Сергей Олейников:На выходе будет создано новое ПО. Это дополнительные программные модули, которые будут включаться в продукты компании Parallels.
Вопрос12:19
Александр:Подскажите, что за ПО - какие задачи перед ним стоят, какой функционал необходимо реализовывать "новой крови" которую вы набираете и что планируется получить в качестве результата? Это онлайн сервис или десктопный?
Ответ
Сергей Олейников:Это ПО ставится в дата-центрах провайдеров, телекоммуникационных компаний, хостинг-компаний. Оно нужно для того, чтоб все они могли сократить время выхода на рынок с предложением по оказанию облачного хостинга.
Вопрос12:24
Яков:На сколько сложный проект?
Ответ
Сергей Олейников:Проект очень сложный. Подразумевает различные технологии, работу софта в распределенном режиме, построение различных кластеров с использованием различного оборудования, использование различных систем виртуализации. Это сложная распределенная система, с большим количеством узлов, которые между собой как-то коммуницируют. Все, кого мы будем нанимать, в той или иной степени столкнутся с SQL, noSQL, RESTful, Remote, Cluster, High Availability, High Load, Balancing.
Вопрос12:27
Сергей:А вообще о чем конкретно идет речь "облачный хостинг"? Что вкладываете в это? (какие продукты и виды хостинга)
Ответ
Сергей Олейников:Для конечного потребителя не важно, как и где хранятся его данные, как это все работает, на каких вычислительных ресурсах. А для провайдера чем меньше себестоимость оказания услуг для потребителя (чаще всего это маленькая компания), тем лучше. Плюс критична прозрачная, плавная, безболезненная миграция ресурсов из одного окружения в другое.
Вопрос12:28
Игорь:Финальной точкой любого проекта является готовый продукт. Очевидно, что продавать его будет Parallels. Будут ли какие-то отчисления с продаж этой платформы в пользу НГУ или Минобрнауки?
Ответ
Сергей Олейников:Нет. Только в качестве налогов, которые компания Parallels будет платить в казну государству.
Вопрос12:30
Павел Васильевич:Когда будет завершена работа?
Ответ
Сергей Олейников:Согласно конкурсу — к концу 2015 года. Но проектная команда не закроется.
Вопрос12:32
Дарья:Вы пишите "Parallels и НГУ ищут людей для разработки ПО, которому нет аналогов в мире". Действительно ли, что "аналогов в мире" нет?
Ответ
Сергей Олейников:Да, действительно. В мире всегда есть те, кто делает что-то похожее. Это нормально. Вопрос в нише. Есть ли разница между решениями в области информационной безопасности Symantec и Kaspersky? Да. У них разные пользователи, хотя рынок один. Так и с нами — Parallels разрабатывает решения для провайдеров, которым интересен малый и средний бизнес как потребители. Хотя есть те, кто делает ПО для создания облаков больших корпораций или, напротив, облаков для частных пользователей. В нашей нише нам нет равных. Хотим еще больше.
Вопрос12:33
Богдан:Кто вообще этим будет пользоваться? С чего вы взяли что это кому-то нужно? Мы используем google docs для бухалтерии.
Ответ
Сергей Олейников:С того, что это востребовано. Мы хотим, чтоб провайдеров, которые могут продавать малому бизнесу разные облачные сервисы, тот же Google Docs, было больше. Уже половина провайдеров в мире для малого бизнеса покупает наше ПО. Считайте, что в «гонке вооружений» мы являемся поставщиком «оружия» — ПО, позволяющего предоставлять инфраструктуру, коммуникации, бизнес-приложения (как CRM, бухгалтерия и многое другое). И кто-то сможет принять участие в его создании.
Вопрос12:38
Михаил:Пожалуйста, поясните, что Вы вкладываете в слова "Научные исследования" и какой конечный результат ожидаете получить от наёмного научного работника?
Ответ
Михаил Лаврентьев:Прежде чем создать вакцину, надо провести кучу биохимических опытов и тестов. При создании ПО НИР — это разработка алгоритмов в области шифрования данных, балансировки нагрузки, сравнения технологий в заданных условиях (ИТ-инфраструктуры) и т.д. Во всех современных системах, особенно в связанных с предоставлением услуг конечному пользователю (в нашем случае компаниям малого бизнеса), очень важны время отклика, достоверность и качество предоставляемой услуги. Поэтому, в частности, будет разрабатываться целый набор алгоритмов, направленных на то, как сделать так, чтобы система сама поняла, что хочет от нее заказчик. Смысл автоматизации хостинга в том, чтобы ряд работ, опций и т.д. клиент не ставил руками и не обращался в компанию, чтобы это делал инженер, — а чтобы система сама по этому запросу предоставляла ему набор услуг, выделяла виртуальный сервер, наделяла его правами, функциями, обеспечивала безопасность и т.д. За каждым словом стоит огромное количество программ, алгоритмов, надо сделать так, чтобы программа работала быстрее, с большим количеством клиентских мест и т.д.
Вопрос12:40
Павел:Могу ли я защитить кандидатскую диссертацию, работая у вас?
Ответ
Да, конечно, можете. Более того, если вы хотите еще и программировать, то лучшего места для реализации своих идей не найти.
Вопрос12:42
Жанна:Планируется ли патентование тех "ноу-хау", которые будут возникать по ходу работы? Могу ли я быть со-автором патента?
Ответ
Да, патентование планируется. Более того, получение патентов — это один из результатов, которых мы обязаны достичь по условиям конкурса. Сотрудники, которые участвуют в создании этой инновации, конечно же, будут указаны соавторами в заявке.
Вопрос12:50
Ростислав:Как выглядит процесс отбора кандидатов на работу и как долго вы рассматриваете кандидатов?
Ответ
Стандартный процесс набора специалистов в компанию, где умеют считать деньги и не любят неэффективных людей. Parallels в этом вопросе будет оказывать помощь НГУ, чтобы оценить квалификацию кандидатов и т.д.
Конкурс среди студентов проходить не будет. Им предлагают не работу кодера и т.п., а исследования на темы, интересные компании. У нас есть технология: есть совместная лаборатория НГУ-Parallels, которой уже 10 лет, у нее есть руководители, есть темы работ, которые студент может выбрать для себя. Регулярно проходят различные семинары, занятия, выделено помещение, надо просто приходить и узнавать, как можно включиться в процесс деятельности лаборатории.
Вопрос12:50
Татьяна:Куда обращаться на тему работы?
Ответ
Для получения подробной информации можно обращаться по адресам neva@ccfit.nsu.ru, lab@parallels.nsu.ru
Вопрос12:52
Алексей:Есть ли помощь для тех, кто хочет переехать в Новосибирск из другого города и работать?
Ответ
Михаил Лаврентьев:Да, такая помощь существует, если люди имеют высокую квалификацию. Мы им помогаем с переездом и жильем на первое время.
Вопрос12:54
Сергей:Какова роль преподавателей университетов в этом проекте? Каким бэкграундом должен обладать научный работник?
Ответ
Михаил Лаврентьев:Преподаватели, научные сотрудники должны быть компетентны в тех научных областях, которые будут затронуты при решении проектных задач. Это криптография, методы оптимизации, балансировка загрузки и другие проблемы.
Вопрос12:54
Сергей:Не совсем ясно, кто нанимает: Parallels или НГУ?
Ответ
Михаил Лаврентьев:Нанимает и оформляет к себе в штат НГУ.
Вопрос12:56
Станислав:Есть ли работа для студентов? Если есть, то что нужно делать?
Ответ
Михаил Лаврентьев:Да. Но это не работа кодера, а обучение, за которое можно получать зарплату. Приоритет ровно один — умение человека выполнять порученное задание. Предпочтений по факультетам нет. Мы обсудим вопрос о целесообразности привлечения студентов гуманитарных специальностей, которых можно привлекать к подготовке технической документации. Но для того, чтобы писать техническую документацию, нужны некоторые особые знания, в первую очередь надо представлять, о чем это пишется. Возможно, появится работа, связанная с переводом документации на английский язык, и, конечно, если такая работа появится, то в первую очередь будем смотреть на преподавателей и студентов нашего университета.
Вопрос12:58
Алексей:Где можно посмотреть подробности о проекте и требования к потенциальным сотрудникам?
Ответ
Сергей Олейников:http://parallels.nsu.ru/
Вопрос12:58
Снежана:Сколько готовы ждать кандидата, если например требуется время закончить дела на предыдущем месте работы плюс переезд?
Ответ
Михаил Лаврентьев:Время оговаривается в индивидуальном порядке.
Вопрос13:00
Светлана:Че своих специалистов не хватает, зачем еще ищите?
Ответ
Сергей Олейников:Исходя из сути проекта понятно, что не желание решить свои проблемы с кадрами привело Parallels к участию в нем. Наши специалисты занимаются производством продуктов. А в университете специалисты будут заниматься научными исследованиями, созданием новых технологий, которые наши специалисты будут внедрять в продукты.
Вопрос13:02
Григорий:Могут ли в проекте принять участие студенты других вузов?
Ответ
Михаил Лаврентьев:В очень ограниченном количестве в порядке исключения. Но студент должен обладать какими-то знаниями и умениями. Все обсуждается как на собеседовании. Мы заинтересованы в том, чтобы приходили люди, которые могут помочь проекту.
Студентов не берут на условиях полной занятости, мы просто внимательно следим за тем, чтобы его работа, например, по проектам в интересах компании не препятствовала учебе.
Вопрос13:03
Елена:Расскажите подробной про процедуру отбора сотрудников? Будет ли какое-то тестовое задание, собеседование?
Ответ
Сергей Олейников:Отбор сотрудников ничем не отличается от стандартного приема на работу в любую компанию — рассмотрение резюме, ряд собеседований, возможно тестовое задание.
Вопрос13:04
Андрей:Имеет ли смысл мне высылать свое резюме, если я смогу начать работу только с сентября?
Ответ
Сергей Олейников:Имеет. Проект трехлетний. Университет уже публикует какое-то количество вакансий. Инженеры будут привлекаться постепенно.
Вопрос13:05
Ольга:Какую зарплату вы предлагаете? Она будет близка к зарплате сотрудников Parallels или зп преподавателя в университете?
Ответ
Михаил Лаврентьев:Зарплата предлагается на уровне рынка в соответствии с той позицией, на которую вы претендуете, и желательно квалификацией, которая ей отвечает.
Вопрос13:06
Екатерина:Насколько плотно и формально работает команда компании с командой НГУ? Более общий вопрос: это одна команда или две разные?
Ответ
Сергей Олейников:Мы работаем очень плотно, но это все-таки две разные команды. Специалистов нанимает и оформляет на работу НГУ. Площадка для работы — тоже в НГУ. Не забывайте, что одна из целей проекта — наладить кооперацию между вузом и компанией. Соответственно мы будем стремиться работать максимально тесно. В НГУ будут приходить эксперты компании для проведения консультаций по проекту.
Вопрос13:11
Ярослава:Как сотрудники parallels отнеслись к этому проекту?
Ответ
Сергей Олейников:С воодушевлением. Это интересный опыт для всех, как для менеджеров, так и для инженеров. Первым предстоит управлять сложным интеграционным проектом, работая совместно с университетом при плотном взаимодействии, вторым помимо самих задач предстоит плотно работать с новыми сотрудниками и в достаточно небольшой срок получить результат. То есть команда должна быть сыграна за небольшой срок, учитывая сложность проекта.
Вопрос13:15
Алла:Какие условия предлагаются за работу в проекте?
Ответ
Михаил Лаврентьев:Работа на проекте носит срочный характер, поэтому трудовые отношения со всеми участниками проекта будут завершены к концу 2015 года. НГУ предоставляет стандартный социальный пакет. Есть база отдыха и санаторий-профилакторий. Зарплаты у участников проекта будут не ниже рыночных, а в зависимости от ценности специалиста — могут быть, в порядке исключения, и выше. Так как на проект планируется на условиях полной занятости принять дополнительно некоторое количество высококвалифицированных инженеров-программистов, то могут быть рассмотрены вопросы о предоставлении в аренду служебного жилья на время выполнения проекта.
Вопрос13:16
Евгений:Возможно ли работать удаленно?
Ответ
Михаил Лаврентьев:Проект выполняется в условиях жестких сроков и отчетности и требует взаимодействия проектных групп между собой не только в НГУ, но и с командой МФТИ и компанией. Для преподавателей и студентов, которые будут работать на условиях неполной занятости, некоторая часть работы может выполняться удаленно и по гибкому графику. Для программистов удаленная работа не предусмотрена.
Вопрос13:18
Александр:Будут ли сотрудники данного проекта числиться в составе СО РАН и пользоваться возможностями решения жилищных вопросов которые предоставляет СО РАН?
Ответ
Михаил Лаврентьев:НГУ не входит в состав СО РАН, но при решении жилищных вопросов сотрудники НГУ могут пользоваться некоторыми возможностями сотрудников СО РАН. Сейчас мы, например, можем предложить однокомнатные квартиры в доходных домах в Ложке, полностью оборудованные мебелью и бытовой техникой, по стоимости аренды как для сотрудников СО РАН.
Вопрос13:24
Константин Анатольевич:Исследования всегда подразумевают и неудачи. Т.е. какая-то работа не будет использоваться нигде.
Как идет отбор куда "копать" и как управляете процессом "копания"? Ведь не каждый исследовательский труд стоит доводить до конца, часто уже спустя некоторое время понятно, что либо надо закрыть проект, либо пересмотреть какие-то изначальные убеждения по нему, что без одобрения инвесторов не сделаешь.
Ответ
Михаил Лаврентьев:У нас с компанией уже отработана технология, что студенты выполняют исследования в областях, интересующих компанию. Часть используются компанией, часть остаются студенческими работами. Такая же схема будет в данном проекте. Есть представление, куда «копать». Безусловно, не все исследования найдут результаты, будут использоваться в продуктах. Проводится анализ, проводится набор алгоритмов, как раз к этой работе будут привлекаться студенты и преподаватели. В зависимости от результатов компания будет использовать в своих продуктах. У нас есть возможность провести исследования и проанализировать результативность. Проект на три года позволяет сделать исследования. Если бы с самого начала были известны результаты, наверное, наша жизнь была бы немного другой.

Сергей Олейников
Если предположить ситуацию, когда мы выдвинули недостижимое требование, то, конечно, есть процедуры, позволяющие защитить нашу точку зрения, предложить альтернативу. Опять же, так как планируется серьезный проект, мы хотим найти решение и применить его. Конечно, всегда есть план Б. Но планируем все-таки делать анализ, математический алгоритм, проверку этих алгоритмов, обоснование, исследование возможности применения этих алгоритмов.
Вопрос13:26
Евгений:Какие преимущества от этой платформы будут для самого Parallels - т.е. это разработка ориентирована на внешний рынок или на цели самой компании?
Ответ
Сергей Олейников:И то, и то. На внешний рынок предоставляем больше возможностей для провайдеров за счет новых компонентов. С точки зрения внутренних дел компании — тоже интересно. Мы унифицируем область информатизации хостинга, это позволяет обеспечивать минимизацию расходов на поддержку.
Вопрос13:31
Анна Богданова:Уважаемые посетители НГС.НОВОСТИ, онлайн-конференция завершена. Спасибо за внимание.
Ответ
...
Читайте также