«Это будет лицо Новосибирска»

В августе правительство Новосибирской области и Новосибирский научно-исследовательский институт патологии кровообращения им. академика Е.Н. Мешалкина (ННИИПК) объявили о старте гигантского проекта — в 2016 году должно начаться строительство первой очереди медицинского технопарка «Зеленая долина» стоимостью 14 млрд руб. «Долина» еще не имеет архитектурного облика, но планирует разместить 10 компаний, создающих сердечные клапаны и лекарства, не имеющие аналогов в России. О новом лице Академгородка и стоимости комплекса — в интервью с руководителем проекта, заместителем директора клиники Мешалкина по научно-экспериментальной работе Евгением Покушаловым.

Медицинский технопарк «Зеленая долина» (Green Valley) задумал НИИ патологии кровообращения им. Мешалкина — его проект был утвержден 4 августа, и теперь его включат в федеральные и областные программы финансирования, говорится в презентации технопарка, размещенной на сайте НИИПК. В 1-ю очередь «Зеленой долины» должны войти блок исследования и разработки, включая виварий с фермой для содержания крупных животных, производственный, прикладной и клинический блоки, а в социальном блоке разместятся гостиница, кафе и детский сад. Трудиться же здесь будут 1,5 тыс. специалистов. Исходя из презентации, «Зеленая долина» вместит в себя 10 предприятий (Центр тканевой и регенеративной инженерии, Центр миомы матки, ООО «Новотокс» и т.д.), которые будут заниматься производством биологических имплантатов для сердечно-сосудистой хирургии, механических и биологических сердечных клапанов и фармпроизводством новых препаратов. В итоге на отечественный рынок по задумке клиники должны выйти 100 медицинских препаратов и более 200 высокотехнологичных услуг. Помещения технопарка, по предварительным данным, должны начать строить в 2016 году у здания клиники, а конец строительства всей Green Valley ориентировочно назначен на конец 2019 года. Начальная очередь медицинского технопарка оценена в 14 млрд руб., причем 80 % должны вложить частные инвесторы. Их названия НИИПК не раскрывает.

Чтобы узнать детали масштабного замысла клиники Мешалкина, корреспондент НГС.НОВОСТИ отправилась на интервью с его куратором, д.м.н. Евгением Покушаловым.

Зачем был нужен новый медицинский технопарк — в чем его отличие от уже существующего на ул. Фрунзе?

Есть такие сферы деятельности, которыми тот медицинский технопарк не занимается: кардиология, онкология и нейрохирургия. Это те направления, в которых существует наибольшая смертность, поэтому они являются социально актуальными. Колоссальные деньги государство тратит на лечение больных в этих трех областях, и все направления сконцентрированы в одной большой клинике с большим научным потенциалом и базой — клинике Мешалкина, которая и выступила инициатором создания технопарка «Зеленая долина».

Задача — сделать не только научный процесс, но и лечебный процесс непрерывающимся, последовательным. Не только производить продукт по типу импортозамещения, но и связать ученых, которые занимаются фундаментальными исследованиями, с практикующими врачами. В итоге это привлечение частных инвесторов и создание конкурентоспособного за рубежом продукта. Создание принципиально новых технологий, которые придут на помощь пациентам. Такое уже существует в институте, но необходимо сделать этот опыт более глобальным. У нас есть продукты, которые уже готовы к производству. Эта модель существует во всем мире — по такому принципу работает Стэндфордский университет: определенные идеи заявляются перед рядом инвесторов — они сами выбирают, что им финансировать.

О каких инновационных технологиях идет речь?

Это широкий спектр: как устройства, которые используются для хирургии, так и фармсфера. Будет блок для новых клинических технологий, которые не представлены на территории Российской Федерации либо представлены не в полном объеме.

И в ближайших областях тоже нет. При этом мы должны понимать, что у нас на диспансерном учете находится порядка 60 тыс. пациентов со злокачественными опухолями. Это вся армия потребителей этих услуг. Потому что эффективность лечения онкологических пациентов может быть оценена только единственным способом — с помощью ПЭТ-технологии. Каждые 3 месяца пациенты должны проходить эту диагностику, чтобы понять — правильно они лечатся или неправильно.

Чем обусловлена серьезная стоимость первой очереди «Зеленой долины» — 14 млрд руб.? Сколько тогда всего будет очередей?

Предстоит возвести большие строительные блоки, закупить высокоточное оборудование. Первая очередь технопарка — это исследовательские блоки, новые клинические услуги, производственные блоки, которые готовы производить продукты для широкого использования на территории РФ.

Для того чтобы их начать реализовывать, нужно порядка 10 га. Под все проекты, все три очереди, нужно 100 га.

Прежде всего нам нужны такие помещения, которые бы существовали в непосредственной близости от клиники. Допустим, если мы говорим о коротко живущих изотопах, которые требуются для исследований того же ПЭТ-центра, их жизнеспособность отсчитывается всего несколькими минутами.

Речь идет о больших деньгах. Мы планируем, что 80 % будет от частных инвесторов. Первая очередь стоимостью 14 млрд руб. — это проект, под который есть конкретные инвесторы, часть из Москвы, часть из-за рубежа. А суммы, которые фигурируют после строительства первой очереди, — от 15 млрд руб. и выше.

Суммы на реализацию некоторых серьезных проектов могут вырасти до 25 млрд.

Выходит, что первая очередь разместится рядом с клиникой Мешалкина, а где остальные? Принципиально разместить все в Академгородке?

Проекта строительства как такового — еще его нет. Это мы и планируем обсуждать с городом и областью: в каком виде они хотят видеть эти строения.

Желательно, конечно, это все сделать в Академгородке.

Если все это будет реализовано — это будет лицо Академгородка и Новосибирска, который может стать столицей лечебного туризма. Это будущее медицинских технологий в Российской Федерации. Пока аналогов «Зеленой долины» нет в стране.

А если придется вырубать лес, который окружает институт, — не боитесь гнева экологов, как в случае со строительством главного корпуса НГУ?

Этот вопрос пока не стоит, потому что мы еще не знаем, где территориально это будет. Сейчас решается вопрос с площадкой, чтобы она была комфортна со всех точек зрения. Как я уже говорил, часть должна разместиться в непосредственной близости от клиники. Нужно понимать, что цель технопарка — не получение прибыли, а сохранение здоровья людей.

Кто-то может говорить, что данный проект испортит вид города, но что мы получим взамен? Мы же говорим не о создании бизнес-центра, элитного жилья или торговых центров.

Мы говорим о том, что нам нужна площадь для строительства помещений, которые улучшат медицинские технологии: увеличится число высокотехнологичных операций, снизится смертность.

Идея уже существующих технопарков: создание универсальных условий, а после — привлечение потенциальных резидентов. Но сегодня, в реалиях отечественного рынка, данная модель не обладает достаточной эффективностью. Наша концепция: привлечь уже состоявшихся производителей, готовых к реализации своей продукции, и создать все необходимые условия для каждого. Это позволит действительно выполнить государственную задачу — осуществить импортозамещение в медицинской отрасли.

Есть у вас уверенность в том, что «Зеленую долину» в полной мере удастся реализовать к концу 2019 года?

Зависит от того, как технологии будут в дальнейшем развиваться, медицина — специальность быстро прогрессирующая. Технопарк не имеет конечной формы — мы можем запланировать структуры, которые будут универсальны несколько лет, но не исключаем появление каких-то абсолютно новых технологий, под которые потребуется строительство новых помещений с оборудованием. В итоге в технопарке могут быть направления, которые мы сейчас пока и не рассматриваем.

Сейчас клиника Мешалкина чувствует снижение госфинансирования? Количество квот на операции, зарплаты специалистам?..

Количество квот растет, как и зарплаты специалистов, за этим государство строго следит. Но нужно понимать, что клиническая часть — это только часть всей махины, есть еще хозяйственная, которую нужно постоянно оптимизировать, сокращать ненужные структуры. Конечно, мы страдаем от снижения финансирования, но делаем все, чтобы в этих условиях не потерять качество.

Мария Морсина

Фото автора (1), предоставлено пресс-службой ННИИПК им. Мешалкина (2), meshalkin.ru (3)