«Наш бизнес прозрачен»

Закон, вступивший в силу 1 июля, по сути вынудил игорный бизнес укрупниться, а мелких игроков вообще прогнал с рынка. Ситуация в этом вроде бы легальном, но тем не менее самом закрытом бизнесе в последнее время очень нервозная. Корреспондент НГС.НОВОСТИ в конце июня договорился на большое интервью с учредителем одного из крупных казино города, но в последнюю минуту этот человек говорить при включенном диктофоне просто отказался: «Откуда я знаю, кто придет ко мне после 1 июля, и что он сделает с моим заведением?» Открыто поговорить на эту щекотливую тему с корреспондентом НГС.НОВОСТИ согласилась генеральный менеджер Первого новосибирского филиала московской компании «ГАБА-интернешнл» Елена Тимофеева, занимающаяся управлением развлекательными центрами «Сафари» и «Остров сокровищ».

Что же произошло после 1 июля, когда был принят закон, который по сути привел к укрупнению игорного бизнеса?

По закону до 1 июля должны быть закрыты все заведения, которые не соответствуют некоторым параметрам. Например, для игровых залов площадь должна быть не менее 100 кв. м, для казино – не менее 800 кв. м. Это достаточно крупные заведения. В Новосибирске этим параметрам многие не соответствовали. Это различные киоски, где размещались игровые автоматы, небольшие залы, располагающиеся на первых этажах жилых домов… Они с рынка должны уйти. Еще один жесткий параметр – активы предприятий должны составлять не менее 600 млн рублей. Это очень большая сумма. Причем это чистые активы, которые должны быть задействованы именно в игорном бизнесе. Это все отсекло 2/3 новосибирских участников. Если говорить откровенно, то остаются практически только те, кто соединился с крупными компаниями, как сделали мы. Мы соединились с московской компанией «ГАБА-интернешнл» и работаем под их знаком, с их участием в нашем бизнесе. С момента принятия закона (конец декабря 2006 г.) было полгода, чтобы привести все в порядок: укрупниться, соответствовать по площадям, персоналу. На 1 января этого года ни одно из новосибирских заведений не соответствовало новым требованиям. В итоге на 1 июля остались те компании, которые успели привести все в соответствие с законом. По казино ситуация будет прежней: в городе останутся почти все операторы, которые были до 1 июля.

В Новосибирске все участники игорного бизнеса слились с московскими компаниями?

Знаю, есть те, кто самостоятельно укрупнил бизнес. Но еще идут различные проверки, так как требования к чистым активам достаточно серьезные. Мы (игорный бизнес – прим. автора) сейчас проходим такие же серьезные изменения, какие в свое время осуществлялись в банковской сфере. Правда, некоторые думают, что они проработают еще какое-то время без изменений, нелегально. Такие у нас еще остались. В Москве же с этим очень жестко: 1 июля всех, кто не соответствовал новым нормам, просто закрыли. В остальных регионах все на усмотрение местных властей. В Новосибирске жесткие проверки начались в конце июня. Как работают сейчас те, кто не соответствует нормативам, я не знаю. Возможно, проверяющие органы до них еще не дошли.

Какие изменения произошли в ваших заведениях?

В «Острове сокровищ» всегда ориентировались на состоятельных клиентов. Это было небольшое заведение. Но сейчас мы вынуждены стать большим – взяли в аренду еще этажи. Но все равно останемся в своем сегменте, т.е. не сделаем «народную площадку», просто добавим несколько больших VIP-залов. Наши площади увеличились почти в два раза. В «Сафари» немного изменили формат. Это демократичное заведение, там увеличилось количество игровых автоматов. К осени планируем довести их до ста. Плюс остаются игровые столы, дискотека, бильярд и т.д.

Накануне 1 июля я разговаривал с некоторыми участниками игорного бизнеса. Многие высказывали мнение, что местная власть постоянно оказывает давление на их бизнес разными проверками: СЭС, пожарные и т.д. Вы чувствовали это?

Мы приняли решение остаться в игорном бизнесе. И подошли к этому очень серьезно. За эти полгода наш бизнес стал настолько прозрачен, что мы готовы к любым проверкам и не воспринимаем их как давление.

Многие наблюдатели прогнозируют, что игорный бизнес после ужесточения законов частично уйдет в «катраны» (подпольные казино). Что вы об этом думаете?

Такая ситуация наверняка будет. Но в Новосибирске вряд ли. С рынка уходят мелкие игроки – кто несерьезно занимался этим бизнесом. Серьезные компании остаются. А тот, кто купил автоматы, поставил их и зарабатывал какие-то деньги… Вряд ли они будут создавать «катраны». Если есть в Новосибирске возможность легального бизнеса, зачем уходить в подполье? Вот в Красноярске, например, полностью запретили игорный бизнес. Люди туда вложили за последний год очень много денег. Там такая ситуация возможна. Сейчас там придумываются какие-то ходы – спортивный покер, что-то еще. Мощные юристы к этому подключены, чтобы как-то обойти запрет на игорный бизнес в крае.

То есть в 2009 году, когда в России будут созданы четыре игровые зоны, а в иных местах игорный бизнес будет запрещен, «катраны» появятся везде?

Если вдруг это случится, то такая ситуация возможна.

Вы думаете, это может и не случиться?

В законе написано, что после 2009 года все заведения должны переехать в созданные игровые зоны. Насколько я знаю, ни в одной игровой зоне за полгода еще никакой работы проведено не было. Остается около года, чтобы создать по сути четыре города – построить гостиницы, дороги, коммуникации и т.д. Маловероятно… Все будет зависеть от политической воли. Будет политическая воля запретить игорный бизнес – запретят. Но пока никто никуда не собирается. Если это случится, то бизнес будет обременен серьезными дополнительными расходами, и он уже не будет таким рентабельным.

Карточная игра в покер недавно признана в России видом спорта. Это результат лобби крупных игроков игорного бизнеса?

Не факт. Во всем мире покер давно уже признан. Везде идут соревнования по спортивному покеру. Правда, у нас это воспринимается как некая лазейка для продолжения игорного бизнеса.

Одно время губернатор Виктор Толоконский высказывался против игорного бизнеса, мол, его у нас в области надо запретить ранее 2009 года. Позже предложение о тотальном запрете, высказанное одним депутатом, поддержано не было. Что могло повлиять на изменения взглядов нашей власти?

Я думаю, власть стала более информирована по поводу того, какую долю в областном бюджете занимает игорный бизнес: 800 млн рублей в год в бюджете терять не хочется никому. К тому же от мелких операторов поступления в бюджет были незначительные и трудноконтролируемые. А весь негатив формировали именно они. Многие из них сегодня зарабатывали любыми способами, а завтра уходили. Крупные игроки не могут себе такое позволить. Поэтому сейчас, когда часть операторов уйдет с рынка, ситуация в бюджете сильно не изменится. Я думаю, наша власть все посчитала и приняла мудрое решение.

Если все же в 2009 году игорный бизнес запретят, чем займется ваша компания?

У нас очень большой опыт работы с VIP-сегментом. Мы научились работать с этой аудиторией, разговаривать с ней, удовлетворять ее потребности. Я думаю, мы не потеряем свой круг клиентов. Они же в жизни не только игроки, а в общем-то преуспевающие люди. Будем продолжать организовывать для них досуг. Возможно, переориентируемся в сферу гостиничного бизнеса.

Илья Калинин