Золотой парашют, или Как уволить директора

Новосибирские работодатели готовы выплачивать своим сотрудникам при увольнении до 1,5 млн руб., чтобы не испортить свой имидж. По данным социологического исследования HeadHunter, каждый третий уволенный руководитель получил в кассе бонус в виде двух окладов, каждый пятый — в виде трех окладов. Сами топ-менеджеры с неохотой раскрывают информацию о том, на каких условиях они покинули предыдущее место работы. Почему уволенных начальников ценят больше, чем их подчиненных, и сколько заплатят за расторжение контракта уволенному тренеру футбольной «Сибири» Алексу Миллеру, узнал корреспондент НГС.НОВОСТИ.

Российский портал для безработных и кадровиков HeadHunter (НН) провел в Новосибирске исследование и узнал, как в новосибирских компаниях расстаются с топ-менеджерами. Опрос проводился 9–16 апреля среди 178 представителей компаний в Новосибирске. В пресс-службе HH уточнили, что под топ-менеджерами при опросе подразумевали первых лиц, руководителей подразделений, «например, директора финансового департамента в компании, а не просто руководителя отдела рекламы».

Отбор целевой аудитории респондентов проводился автоматически. В НН объяснили, что участие в нем приняли обладатели резюме на должность топ-менеджеров с соответствующим опытом.

Не менее 9 % респондентов признались, что их работодателей предложили им на прощание варианты дальнейшего трудоустройства, 8 % — компенсацию в виде «золотого парашюта», 4 % сохраняют компенсационный пакет, а 3 % — имущество, выданное в служебное пользование, к примеру, автомобиль или ноутбук.

Необходимость бонусных выплат при увольнении топов представители компаний объясняют существованием реальной угрозы утечки конфиденциальной информации. По данным исследования, без малого половина кадровиков предлагают директорам подписать соглашение о конфиденциальности данных, а 33 % стараются проститься с ними на позитивной ноте.

Руководитель одноименного кадрового агентства Алексей Сухоруков прекрасно понимает опасения работодателей, теряющих своих топ-менеджеров. «За малым исключением все руководители новосибирских IT-компаний прошли школу «Новософта», — говорит Алексей. — В 90-е годы там работало до 500 человек, оттуда уходили руководители проектов и открывали свой бизнес. Все прекрасно понимают, что светлые головы — основной капитал IT-компаний».

Директор кадрового агентства «Люди Дела» Светлана Смольникова согласна с оценками размера компенсации при увольнении, которую озвучили участники опроса. «Наличие компенсации зависит от того, от кого исходит инициатива увольнения, — объясняет Светлана. — Если это сам топ-менеджер, то компенсации со стороны компании, связанные с увольнением, не выплачиваются. Обычно топ-менеджер сам «подгадывает» период увольнения так, чтобы ему были выплачены годовые бонусы и другие премии по результатам работы. Если инициатива увольнения исходит от собственников компании, то существует риск того, что сотрудник не захочет увольняться «по-хорошему»: могут возникнуть сложности с передачей дел, проблемных мест в бизнес-процессах, уход клиентов, переманивание сотрудников. Некоторые собственники, дабы избежать этих рисков, договариваются об увольнении с компенсацией».

«Выплаты при увольнении называют парашютами, — говорит Алексей Сухоруков. — Бронзовый парашют — это два оклада, как прописано в п. 1 ч. 1 ст. 77 ТК РФ. Серебряный — три оклада. Золотой — это все, что больше трех окладов. Брильянтовый — все, что попросит сам топ-менеджер».

Корреспондент НГС.НОВОСТИ провел опрос среди сменивших место работы руководителей крупных компаний или их новосибирских филиалов. Все как один отказались публично называть условия увольнения. Бывший топ-менеджер «Юнимилка» Андрей Тайлаков сказал, что очень доволен компенсацией, полученной при увольнении. Бывший директор новосибирского представительства крупной иностранной технологической компании на условиях анонимности признался, что уволился с двумя окладами компенсаций и отличными рекомендациями.

Уволенный топ-менеджер сибирского представительства международной табачной компании сообщил, что его увольнение обошлось корпорации в 1,5 млн руб.

По данным портала НГС.РАБОТА, средняя зарплата, которую работодатели обещают потенциальным руководителям филиалов компании в Новосибирске, — почти 55 тыс. руб., а средний запрос соискателя — менее 47 тыс. руб. Компенсации при увольнении таких работников могут достигать 120–150 тыс. руб.

Ушедшие в никуда руководители обычно ищут работу 3–6 месяцев. При больших зарплатных ожиданиях работу приходится искать дольше. «Мало предложений в сегменте 150–300 тыс. руб., — объясняет Светлана Смольникова. — Обычно такие соискатели находятся в пассивном поиске, работают на текущем рабочем месте, периодически просматривают вакансии, говорят о готовности сменить работу знакомым и откликаются только на самые интересные предложения как по уровню мотивации, так и по уровню задач. При смене рабочего места по инициативе топа он, как правило, рассматривает повышение уровня дохода на 20–30 %».

Последнее громкое увольнение известного руководителя — отставка британского тренера футбольного клуба «Сибирь» Алекса Миллера. «Я думаю, что он может рассчитывать на билет в Шотландию», — ответил на вопрос о компенсации за увольнение Миллера пресс-аташе футбольной «Сибири» Дмитрий Кваша. Директор клуба Андрей Полищук объяснил, что вопрос компенсации за увольнение тренера регламентируется не только российскими законами, но и международными правилами. «Любое расторжение контракта — предмет договоренности между сторонами, — сказал Андрей Полищук. — В данном случае я не считаю возможным говорить, о чем мы договорились, по крайней мере, не согласовав это с противоположной стороной».

Кирилл Маковеев

Фото thinkstockphotos.com