Голод вакансий

Массовые увольнения еще и не начинались, но бизнес спешно к ним готовится. Недавно Российский союз промышленников и предпринимателей представил Минздраву свой план — разрешить компаниям не выплачивать увольняемым сотрудникам две месячные зарплаты. Финансовый кризис не обрушит рынок труда и не вызовет рост безработицы, однако уровень зарплат сократится. Корреспондент НГС.БИЗНЕС оценивала изменения на кадровом фронте вместе с Алексеем Сухоруковым, директором одноименного кадрового агентства, Еленой Рыженковой, директором AVANTA Personnel по Западной Сибири, и Маргаритой Прудниковой, директором по рекрутменту АНКОР в Новосибирске.

Почему компании сейчас снимают вакансии?

Алексей Сухоруков: От последствий глобального кризиса страдают не только инвестиционные банки, крупные розничные сети, строительные компании, но и остальные, связанные с ними. Соответственно, компании стараются сократить издержки и делают это путем сокращения набора людей или решения вопросов подбора собственными силами, что выражается в снятии вакансий. В худшем варианте происходит и сокращение штата.

Елена Рыженкова: Это может быть связано с психологической реакцией некоторых компаний, выжидательной позицией. Более точно можно сказать, сравнив структуру вакансий (по отраслям, специализациям) этого и прошлого годов. На фоне взрывного роста рынка прошлого года, в особенности лета и осени, сегодняшняя статистика выглядит периодом естественной стабилизации. Прошлый год был отмечен приходом и расширением целой плеяды ритейлеров. Поэтому, возможно, стоит говорить скорее о всплеске запросов в прошлом году, чем о падении в этом.

Маргарита Прудникова: Пока мы не сталкиваемся с какими-то признаками надвигающегося спада — объем вакансий со стороны компаний-клиентов сохранился на таком же уровне. Очевидно, что крупная компания, которая, например, построила завод в нашем регионе, будет заполнять вакантные места сотрудниками. Вариант того, что организация свернет свою деятельность, близок к нулю. Нельзя сказать и об увеличении количества новых резюме в связи с обвалом фондового рынка. Скорее всего, такую ситуацию нельзя прогнозировать и в будущем.

Какие отрасли наиболее подвержены этому процессу?

А.С.: Сейчас страдают в основном банковский рынок и организации, его поддерживающие, а также компании, развивающиеся на привлеченные средства, такие как розничные сети, строительные организации и все, кто связан с этими бизнесами, — производители и продавцы строительных материалов и так далее.

Е.Р.: В строительстве наблюдается стагнация, поскольку компании этой отрасли в значительной степени зависят от заемных средств. В банковской сфере — также возможна стагнация, даже сокращение персонала. В этот период от банков потребуется определенная переориентация, реструктуризация. Например, возможно, сократится численность персонала выносных офисов, которые выдают потребительские кредиты. Но, скорее всего, банки будут остро нуждаться в опытных аналитиках, способных оценивать риски неплатежей по кредитным обязательствам.

М.П.: На данный момент чрезвычайно сложным является подбор специалистов, в той или иной степени имеющих отношение к фондовым рынкам, таких как инвестиционные консультанты, специалисты по работе с клиентами. Профессиональные и талантливые специалисты не находятся в активном поиске, ввиду того что работодатели прилагают большие усилия, чтобы их удержать, и постоянно мотивируют. Рекрутеры проявляют даже большую активность, находя и ведя переговоры со специалистами инвестиционных банков. Но сотрудники все равно осторожно и взвешенно подходят к обсуждению таких предложений, в том числе и из инвестиционной сферы.

Как это повлияет на бизнес рекрутеров, будут ли они сокращать свой персонал?

А.С.: В условиях сокращения количества вакансий рекрутинговым агентствам придется или более активно заниматься привлечением клиентов, или сокращать количество сотрудников.

Е.Р.: Кризис — это лакмусовая бумажка. Те агентства, которые предлагают бизнес-решения, а не работают по заявкам, смогут сохранить партнерские отношения и выиграть вместе с клиентами. У нас нет задачи пережить трудные времена, есть задача найти верный путь, решения, интересные для клиентов.

М.П.: По нашему мнению, не следует говорить о кризисе в кадровой сфере, наоборот, происходит оптимизация за счет сокращения дублирующих функций. Многие компании начинают оценивать структуру организации, ее мобильность и эффективность. Чаще всего подобные процессы характеризуют уже развитую компанию, которая не нуждается в расширении бизнеса. За счет оптимизации кадровой политики происходит перераспределение персонала: возможен как карьерный рост специалиста, так и сокращение посредственных сотрудников.

Уменьшится ли количество кадровых агентств на рынке?

А.С.: Думаю, что сложившиеся факторы приведут к тому, что часть агентств прекратит свою деятельность.

Е.Р.: Возможно. Не вижу ничего прецедентного в этом. Рынок все еще очень подвижный по составу. В 1998 году персонал, высвобожденный из компаний разных секторов рынка, открывал свои агентства. Возможно, и сейчас будет такое. Те же, у кого исчерпается иллюзия относительно легкости этого бизнеса, уйдут с рынка.

М.П.: По опыту 1998 года, когда транснациональные компании выводили своих топ-менеджеров из штата и перетрудоустраивали их с помощью кадровых агентств, можно сказать, что кризис не повлияет на объемы федеральных и крупных рекрутеров. Если же рассматривать локальных игроков, то колебания спроса на их услуги более заметны. Главной причиной этого являются возрастающие требования компаний-клиентов к сервису и качеству обслуживания. Поэтому можно говорить о следующих тенденциях на кадровом рынке: сокращение некоторого количества локальных агентств и общее укрупнение бизнеса.

Грозит ли Новосибирску безработица?

А.С.: Кадровый голод, который так мучил рынок труда в последние годы, перерастет в «голод кадров». Положительными моментами для работодателей может являться то, что на рынке появится большее количество квалифицированных сотрудников, которые потеснят не желающих работать соискателей, мотивирующих собственные претензии к размеру заработной платы тем, что им необходимо погашать проценты по кредитам, а не реальными знаниями и навыками, которые могли бы принести пользу работодателям. То есть, скорее всего, уровень заработных плат немного снизится из-за конкуренции, возникшей в результате появления на рынке труда большего количества кадров.

Е.Р.: Это вопрос из серии — грозит ли Новосибирску насморк. Для ослабленных организмов и насморк — повод для больничного на 5 дней, а для сильных и эпидемия гриппа — 2 дня температуры на ногах.

М.П.: Мы не видим подобной угрозы для новосибирского рынка.

Елена Сафронова