Совет директоров: зачем он нужен, и как им управлять

В последние годы количество крупных компаний в нашем регионе увеличивается. При этом приобретает особое значение корпоративное управление, а ключевую роль играет совет директоров. Наступает новый виток развития бизнес-организаций в нашей стране.

Знаете ли Вы, какие функции выполняет совет директоров? Что делает участник совета? Как организовать его работу? Как наладить взаимодействие совета директоров с другими структурными подразделениями компании?

В любом случае – есть такой совет или нет – задачи, возлагаемые на него, должны решаться. До рассмотрения возможности такой структуры эти функции не «живут» в сознании руководства, а значит, остаются невыполненными.

12-13 октября 2006 г. в Новосибирске состоится семинар «Совет директоров: зачем он нужен, и как им управлять».

Данный семинар – это толчок в сторону развития как топ-менеджмента, так и организации в целом. Подробное рассмотрение функций совета директоров является довольно экономным способом выявления тех возможностей развития, о которых компания может даже не подозревать.

ТРЕНЕР: Надя Крылов – бизнес-консультант; магистр управления, США. Основная специализация – малый и средний бизнес, а также растущие российские компании. УЦ «СУПЕРКАДРЫ» успешно сотрудничает с Надей Крылов с 2001 года, за это время проведено 16 авторских семинаров.

В программе семинара:

1. Новое понимание функций совета директоров.

2. Взаимодействие совета директоров, акционеров и менеджеров компании: взаимные обязательства.

3. Как функции совета директоров выполняются в компаниях, где его нет, и выполняются ли они вообще?

Совет директоров – это завтрашний день Вашего бизнеса. Будьте готовы!

Получить дополнительную информацию и записаться на семинар Вы можете у менеджеров УЦ «СУПЕРКАДРЫ» по тел. (383) 217-17-19, 220-10-32.

На правах рекламы