завершена Посмотрело: 1233

«Бизнес-ангелы Сибири»: как найти инвестора

  • Дата проведения: 22.11.2010
  • Время: 14:00-15:30
  • Фото
  • Участники: Николай Бадулин
На правах рекламы


22 ноября на НГС.НОВОСТИ состоится онлайн-конференция генерального директора ОАО Инновационная управляющая компания «ФиБр», ОАО ИФК «Самотлор-Инвест», основателя конкурса «Бизнес-инновационных проектов в Сибири» и некоммерческого партнерства «Бизнес-ангелы Сибири» Николая Бадулина на тему «Бизнес-ангелы Сибири»: как найти инвестора».

Онлайн-конференция посвящена деятельности Николая Бадулина по развитию инновационной инфраструктуры Сибири: ежегодному конкурсу «Бизнес инновационных технологий в Сибири» и созданию ассоциации бизнес-ангелов — «Бизнес-ангелы Сибири».

Результатом работы конкурса «БИТ Сибирь 2010» стало то, что более половины проектов, прошедших в финал, к настоящему моменту нашли своих инвесторов и успешно развиваются. Отдельно будет освещена история успеха одного из финалистов «БИТ Сибирь 2010», получившего в октябре 2010 года грант на размещение в бизнес-инкубаторе Plug and Play в Кремниевой долине.
На онлайн-конференции также речь пойдет о перспективах конкурса «БИТ Сибирь 2011», стартовавшего в сентябре 2010 г. и представляющего собой новую веху в развитии формата конкурсов инновационных бизнес-проектов. Планируется, что полуфинал конкурса будет представлять собой двухнедельную серию тренингов «Лицей инноватора», по итогам которой будут отобраны финалисты. Сам же финал предполагается провести в Новосибирске. Победитель конкурса получит возможность воспользоваться формирующимся в настоящее время эндаументом (фондом) конкурса «БИТ Сибирь» в $2 млн.


Ответы (23)
Вопрос13:59
Анна Богданова:...
Ответ
Добрый день, уважаемые посетители НГС! Мы начинаем онлайн-конференцию генерального директора ОАО Инновационная управляющая компания «ФиБр» Николая Бадулина. Пожалуйста, задавайте свои вопросы.
Вопрос14:01
Николай Бадулин:...
Ответ
Добрый день! Спасибо тем, кто, несмотря на то что анонс был опубликован недавно, зашел на конференцию. Спасибо тем, кто интересуется таким нелегким делом, как «бизнес-ангельство».
Вопрос14:05
Константин:Добрый день. В 2008 году я работал в сфере привлечения инвестиций в частные проекты. В Ноябре 2008 года резко упал спрос на инвестиционные проекты в моем сегменте рынка. Какая обстановка была у Вас на тот период времени? Что изменилось к Ноябрю 2010 года? Какие прогнозы на 2011 год? Спасибо за внимание.
Ответ
Эти проекты, очевидно, были в сфере домостроения или ритейла. Спрос на инновационные бизнесы, с моей точки зрения, не упал. Об этом могу судить хотя бы по той компании, с которой мы сотрудничаем уже более 4 лет — «Элекард Девайсез», г. Томск. У них, конечно, были проблемы с продажами, но эти проблемы достаточно быстро выровнялись, так как конкуренция на этом рынке гораздо меньше, чем в строительном бизнесе или в сфере торговли. Я уж не говорю про биржу, на которой торгуются российские акции Газпрома, Сбербанка. Их падение в период ноября достигало 3,5 раз, так что риски в инноватике стали меньше, чем даже на бирже.
На следующий год ожидается прирос индексов биржи — процентов на 15 при стандартном темпе прироста выручки в инновационных компаниях 20–50 % в год.
Вопрос14:09
Парахневич Антон:Здравствуйте, Николай!
Скажите, пожалуйста, возможно ли найти инвестора для открытия магазина по франчайзингу? Или бизнес-ангелы инвестируют только инновационные проекты? А если возможно их найти для открытия магазина по франчайзингу, то подскажите, пожалуйста, как и где?
С Уважением, Антон!
Ответ
Франчайзи предполагает предоставление определенных услуг — передача бизнес-планов для развития бизнеса, бизнес-практик (окраска павильонов, раскладка продукции). Например, по франчайзинговой схеме развивался всем известная «Евросеть». Обычно в этом пакете идет и предложение по инвестированию. Если этого нет, решайте это каким-то образом в своем регионе — в банках, в финансовых компаниях, они любят такого рода бизнес, так как в нем рисков очень мало. Для бизнес-ангела такого рода бизнес слабо подходит, так как его масштабирование ограниченно местным рынком.
Вопрос14:13
Александр:Задачи, которые я решаю, касаются экологической утилизации бытовых отходов и альтернативных источников энергии. Многое мною сделано и было представленно на прошедшем конгрессе ИНТЕРРА 2010. Но увы, к нам участникам иннокросса, не вышли ни из администрации города и области, ни представители венчурного бизнеса. А разработки представленные очень нужные и востребованные! Как все же с вами встретиться!? Суважением Александр.
Ответ
Приезжайте сегодня в 17:45 в НГУ (БФА). Можем там пообщаться. Еще раз повторюсь — бизнес-ангелы работают локализованно. Это означает, что найти бизнес-ангела нужно в том регионе, где вы живете. Очевидно, та проблема, о которой вы говорите, — отношение к инвестициям у тех, кто проводит Интерру, — имеет большое распространение. У нас, в Томске, аналогичная ситуация. Сами по себе форумы бизнес не делают. На них люди с проектами встречаются либо нет. В нашем конкурсе «БИТ Сибирь» это провозглашается целевой функцией. Поэтому у него много историй успеха. Можете посмотреть на сайте www.fibr.ru. Подавайте ваш проект к нам, постараемся помочь.
Вопрос14:14
Игорь:Сообщите Ваши координаты. С уважением, Игорь.
Ответ
Все координаты есть на сайте www.fibr.ru. Кроме этого, часть информации для размышления можно найти на сайте www.forbes.ru, блог бизнес-ангела.
Вопрос14:21
Дина:Какая польза людям со своими проектами бизнеса от ассоциации сибирских бизнес-ангелов?
Ответ
Сегодня все инноваторы знают термины «венчур», «венчурный фонд». Например, в Новосибирске его размер 400 млн рублей, в Томске — 120, в Красноярске — 200. Сколько проектов может вести этот фонд? Скорее всего, не больше 5–7, то есть на один проект должно быть выделено от 20 до 80 млн рублей. Однако в большинстве случаев для старта бизнеса достаточно 1–3 млн. Эти суммы предоставляют фонд Бортника, местная администрация («Лаврентьевский прорыв», «Первый шаг», «Бирюса» соответственно). При этом следующие инвестиции, с моей точки зрения, — это задача того предпринимателя, который поверил в вас и ваш проект, так как «халява» почти всегда безответственна. Она не приводит к росту бизнеса. Это первое.
Второе — можно посмотреть, как устроена инновационная система в той же Америке. Там венчурные деньги в 2009 году составляли 17,7 млрд долларов. Бизнес-ангельские — 17,6. Средний чек у венчурных капиталистов составлял 6,7 млн долларов. У бизнес-ангелов — 307 тыс. долларов. Легко посчитать, что бизнес-ангелы поддержали проектов больше, чем в 20 раз. Это и есть польза от бизнес-ангельского сообщества. Оно — второй элемент в пищевой цепочке инновационного бизнеса.
Вопрос14:30
Евгений:Николай, какие результаты от участия проектов в Бит Сибирь есть, хоть одну компанию на рынок вывели?
Ответ
Зайдите на сайт www.proverim.com. Этот проект был победителем конкурса «БИТ Сибирь 2009». Сегодня они из Красноярска открывают филиалы в Томске, Улан-Удэ, даже в Новосибирске. Я не берусь утверждать, что это только наша работа, но внимание к этому проекту после нашего конкурса резко возросло. Ребята получили поддержку в том числе на местном уровне. Их бизнес уже самоокупается, хотя они всего лишь дают возможность родителям быть в курсе учебы их чад.
Второй проект — «Карбоникс» из Барнаула, второе место того же конкурса. Сегодня их бизнес резко стартанул. Опять же — это их успех, но мы этому немало способствовали.
Могу сказать про свой проект, который победил в этом году. Мы начали тестирование препарата «Сильверол» в компании «Саянмолоко». Попали бы мы туда без конкуса — большой вопрос, ведь проект получил большую известность не потому, что я его инвестор, или потому что у него есть пост на моем блоге Форбса, а так как он выиграл в «БИТ Сибирь 2010» в Красноярске.
Поэтому польза от конкурса для меня очевидна: 1. мы делаем проекты известными публике, 2. мы даем возможность проектам привлечь недостающих специалистов, 3. продвинуться ближе к заказчику продукции, 4. постараться привлечь инвестора. Так что наш конкурс — это комплексный проект.
Вопрос14:37
Василий Иванович:Есть ли какие-нибудь реальные планы финансирования проектов из Новосибирска, да и Сибири, бизнес-ангелами из ассоциации?
Ответ
Конечно, есть, например, мы полгода пытались придумать схему инвестирования проекта по IP-TV (интернет-телевидение). Сегодня «Элекард Девайсез» поставляет сет-топ-боксы для компании «Новотел». Насколько я знаю, это новосибирская компания.
Есть ряд других проектов, но в большинстве случаев бизнес-ангелы делают свое дело в тишине. Это причина того, что до сих пор мало кто знает об их деятельности, например, новосибирский бизнес-ангел инвестирует тромбовазим, да и создание технопарка в Новосибирске — чем не бизнес-ангельский проект? Ведь отдача от его деятельности будет только на длительную перспективу. Другое дело, что без этого другие проекты не будут развиваться.
Под Красноярском есть ЗАТО, в котором базируется один из проектов «БИТ Сибирь 2010» — эквивалент кожи. Этот проект сегодня всерьез рассматривает «Роснано». Есть такие проекты и в Томске. К сожалению, я слабо знаю проекты из Новосибирска, потому что они непубличны. В прошлом году на наш конкурс из Красноярска было подано 36 проектов, из Томска — 26, из Новосибирска — только 6. Так что давайте активнее сотрудничать.
Вопрос14:49
Анна:Что такое лицей инноватора?
Ответ
Наш конкурс состоит из двух этапов.
1. Образовательный — для всех приходящих на открытые лекции. К сожалению, наши партнеры в Новосибирске до сих пор провели всего три такого рода лекции. В Томске уже 5. На них мы знакомим изобретателей с экономистами, надеясь, что они подадут заявку в конкурс совместно. В этом залог успеха в нашем конкурсе. После подачи заявок идет их отсев силами судейского корпуса — до 40 специалистов в инноватике.
2. Тренинговые и обучающие программы. Этот этап закрытый, в него попадают только проекты, прошедшие отбор. В прошлом году мы его проводили в Красноярске и Томске. В Красноярске было 9 проектов, в Томске — 5, в Новосибирске было только 2 проекта, поэтому Новосибирск был в этом смысле обделен, что и отразилось на качестве проектов. В этом году мы бы очень хотели распространить на «БИТ Сибирь» опыт проекта ООО «Деловая Россия» — конкурса «МодерниЗАция» (www.upself.ru). Его образовательная программа проходила в частном имении вице-президента Союза предпринимателей Москвы А.П. Левченко (см. сайт www.forbes.ru, материл был вчера). Она называлась «Кре@тово». Представьте, что вас приглашают в частное имение, где 10 дней вы слушаете лекции проректора РЭШ, директора института постиндустриального общества В. Иноземцева, директора программ «Онэксим» М. Рогачева и других. Тут же с вами работают 6 бизнес-ангелов из Санк-Петербурга, Москвы и Сибири. После этого из 75 проектов 15 получают путевку на поездку в Силиконовую долину. Например, новосибирский проект Sbagries.com, Inversion Sensor и др. Идея поездки — пиар на членов URSBC, в числе которых генеральные директора ALCOA, Pepsi Cola и др. И у вас есть возможность рассказать им о своем бизнес-предложении лично. Как вам? Нравится такая перспектива? Мы очень бы хотели, чтобы такого рода лицей инноватора был в структуре нашего конкурса.
Вопрос14:53
Бизнес-демон:Кто входит в ассоциацию "Бизнес-ангелы"? Каковы условия вступления и какие мне от этого выгоды?
Ответ
Ассоциация бизнес-ангелов — это наша частная инициатива. Никто не мешает вам создать точно такую же организацию, например, в Новосибирске есть 4 ротари-клуба (в Томске — один). Для чего нужна эта ассоциация? По нашему мнению, конкурс «БИТ Сибирь» — это инструмент работы такого рода ассоциации. Мы и саму ассоциацию создали по итогу его работы в 2010 году. И ее главная цель — распространение идей инвестирования частными лицами инновационных компаний. Это довольно сложный бизнес, ему надо учиться у коллег. Так что это первая ваша выгода.
Вторая выгода — работа по подбору проектов для собственного инвестирования из довольно широкой базы проектов — более 200. Третья — проекты часто базируются в другом городе, нежели тот, где вы живете, и ими надо управлять. Это мы решаем путем кооперации, когда инвестируем совместно, а управляем — на доверии.
Вопрос15:00
Сибиряк:Планируется ли выводить призеров конкурса на медждународное рассмотрение и привлекать деньги на развитие за рубежом?
Ответ
Конечно, да. Наша компания «ФиБр» и нижегородская компания Мarchmont Capital Partners проводят 8-9 декабря в Томске (в Новосибирске — в феврале 2011-го) конференцию по инвестированию в инноватику и по обмену лучшими бизнес-практиками. Могу сказать, что наша работа признана уже и на международном уровне. Так, в апреле этого года я лично был номинирован на звание «Best business angel of year» ассоциации EBAN. Кроме этого, наша работа с «Деловой Россией» и USRBC делается в том же направлении. Финалисты конкурса в Москве обычно получают гранты международных организаций (Intel, CRDF) на поездки в Сан-Франциско или Бостон. Другое дело, что сегодня гораздо проще привлекать инвестирование в России — по линии Фонда посевных инвестиций РВК или в региональных фондах.
Вопрос15:01
Андрей:Доброго дня, Николай! Два вопроса: 1. Финасирует ли ваша ассоциация такое направление как ретейл? 2. У меня есть проект, который, возможно, будет интересен бизнес-ангелам. Где и как я могу его представить?
Ответ
Нет. Мы стараемся инвестировать те проекты, в которые деньги доходят в последнюю очередь, но у которых гораздо большие перспективы. Согласитесь, что тема ритейла не соответствует этим критериям.
Вопрос15:03
Александр:Здравствуйте,
Существует ли отработанная форма для развития нового проекта, если автор идеи не имеет времени для активного продвижения этого проекта? Например, он уже активно развивает другой бизнес проект. В новом проекте он может частично участвовать.
Ответ
Представьте, что у вас есть два ребенка. Одному вы уделяете 90 % внимания, другому — 10. Спрогнозируйте их судьбу сами. Будет ли интерес к их воспитанию у кого-либо, кроме вас, особенно по отношению к второму ребенку? Обычно бизнес-ангел работает только с тем, кто сам вкладывается всей душой и всем своим временем, ибо иначе не преуспеть в этом бизнесе.
Вопрос15:08
Зачем бизнес-ангелу нужен бизнес-план?:Ведь это 1-2 месяца Оформительской работы проекта, а не работы над самим проектом. Т.е. просто время закопанное в землю, предпринимателем.
Разве по общению не понятно, кто способен бизнес создать, а кто - нет?
Где водятся ангел-инвесторы, которые не читают бизнес-планов, а ищут именно Людей, как это повсеместно декларируется?
Ответ
То есть вы утверждаете, что достаточно девушке быть просто красивой, чтобы выйти замуж — ни учиться не надо, ни элементарно ходить по подиуму? Даже победы в конкурсе красоты для этого порой недостаточно. С любым проектом надо повозиться, и, как правило, его инициатору. Только после этого имеет смысл выходить на поиски инвестора, так как даже бизнес-ангелы готовы работать только с проработанной идеей. Непроработанные идеи — это затраты, это альтернативные издержки, это потерянные деньги и время. А это, как вы понимаете, инвестору не с руки.
Хотя это правда, что 75 % успеха в бизнес-ангельском инвестировании — это работа с правильными людьми, которые как сами готовы учиться, так и готовы менять свои идеи в зависимости от спроса на рынке, ведь время идет быстро. Главная проблема инновационного бизнеса — отставание роста его инициатора от развития самого бизнеса. И это проблема не только России, а общемировая.
Вопрос15:10
Евгений Головенко:Здравствуйте Николай Александрович!
Мы активно участвовали весь сезон в БИТ 2010. От Сибирского полуфинала в начале года до национального финала в октябре. Безусловно, наши проекты заметно выросли за год (на 2 головы). Если год назад у нас не было качественной презентации, бизнес-плана, продуманной бизнес модели, стратегии продвижения, то с Вашей помощью теперь мы все это имеем. Если в сезоне БИТ Сибирь 2008 мы не были никому интересны, то теперь мы ведем переговоры с 3 УК венчурных фондов (по разным проектам), двумя группами частных инвесторов и при этом имеем довольно сильную позицию. Имея школу БИТ Сибирь, мы практически без усилий попали финальную десятку престижного ФизТеховского Кубка техинноваций 2010 года, который пройдет 29 ноября. Школа БИТ Сибирь – лучшая из тех, что мы прошли как начинающие инновационно-технологические предприниматели. Хотя мы практически не пропускаем любые тренинги и учебы (Селигер, РВК и с десяток других).
Спасибо за помощь и поддержку.
С уважением, Головенко Евгений
Ответ
Пожалуйста. Хотя ты до сих пор думаешь, вступать ли в БАС, готовы и дальше сотрудничать как с тобой, так и с твоими проектными командами. Удачи!
Вопрос15:22
Евгений Головенко:Теперь ложка дегтя.
Держу сейчас в руках информационный листок БИТ Сибирь 2010, произведенный ОАО ФиБр. В нем написано, что на 3 этапах конкурса БИТ: БИТ Сибирь, национальная стадия БИТ, Technology Entrepreneurship Challenge – прописаны призовые 400 тыс. руб., 30 тыс. $, 40 тыс. $ соответственно. Мы на Сибирском этапе от РВК призовые ждали почти пол года, но 75 тыс. за 3 место получили от ФиБр, которое не стало дожидаться платежа от РВК и само выполнило обязательства. Обещанные за 3 место в национальном этапе БИТ 5 тыс. долларов США мы скорей всего не дождемся никогда. Получается ООО БИТ и РВК не выполнили обязательства? Или ОАО ФиБр предоставил недобросовестную рекламу этим информационным листком? Где произошел сбой? Стоит ли нам из Сибири летать в Москву, если более надежно, и гарантировано, получаем поддержку от Сибирских компаний? Мне лично командировка в Москву с учебой на неделю обошлась в круглую сумму. Призовые могли бы ее покрыть.
С уважением, Головенко Евгений
Проект «Нагрев цветных металлов»
Ответ
Евгений, попрошу не ругать наших спонсоров. Шутка. На самом деле это огромная проблема — обосновать для себя необходимость продолжения конкурса. Нас мало кто поддерживает до сих пор, несмотря на всю успешность нашей работы. Это прежде всего связано с тем, что Сибирь де-факто — набор удельных княжеств, в которых люди мало заботятся о своей конкурентоспособности, даже в российском масштабе. Именно поэтому мы очень надеемся на помощь прежде всего региональных администраций. Им же надо доказать, хотя бы самим себе, что их политика в инновационном бизнесе — правильная и успешная. А как это сделать без всесибирского конкурса? Что касается призовых, то это правда. 400 тыс. рублей мне пришлось заплатить лично, только через полгода наш спонсор ОАО «РВК» предоставил данную сумму, в отличие от ММВБ или томских городской и областной администраций. Можно четко понять, что в Новосибирске, наверное, мало заинтересованы в конкуренции с другими регионами, хотя мы искренее хотим развития нашего конкурса именно в Новосибирске, для чего финал этого конкурса в апреле планируем провести именно здесь.
В этом году с нашей подачи ОАО «РВК» всерьез рассматривает вопрос о создании при нашем конкурсе эндаумента (фонда целевого инвестирования), в котором бы аккумулировались деньги для инвестирования в проекты из Сибири как из институтов развития, так и из частных средств. Аналогичные фонды при институтах и университетах, к сожалению, малоэффективны. Именно из-за отсутствия внутренней конкуренции. А у нас она есть, проекты поэтому вырастают на глазах и становятся интересны не только нам, а и УК «Лидер» («Газпром»), «С-Групп Капитал Менеджмент» (Мардашов) и другие фонды. Тебя же они смотрели. А после «Лаврентьевского прорыва» или «Бирюсы» (Красноярск) много фондов из Москвы или США интересовались судьбой участников?
Вопрос15:23
Константин:Николай, я давно интересуюсь темой бизнес-ангельского инвестирования. Пишу диссертацию по данной теме. Связываю большие надежды с созданием сети бизнес-ангелов в Новосибирске. Как можно с вами связаться? Хочу написать не теоретическую работу, а практическую, имеющую реальную значимость для региона и конкретных людей.
Ответ
На сайте www.fibr.ru есть вся информация. Готов встретиться лично — приезжайте в Томск 8-9 декабря. Там будут мои коллеги из Москвы, Нижнего Новгорода, США.
Вопрос15:24
Евгений Головенко:Николай Александрович!
Вы с помощью БИТ Сибирь учите начинающих ученых и инноваторов (носителей технологий) основам инновационно-технологического бизнеса и это хорошо и правильно. Но Вы не считаете, что было бы не менее полезно учить потенциальных инвесторов. Они же ведь не знает, что и как делать. Их никто не учил. Возможные инвесторы из России не имели ранее успеха в инновационно-технологическом бизнесе. Он скорей всего заработал деньги в основном в сфере распределения и не занимался НИОКР, производством, расширением бизнеса на мировом рынке. Обычно они предлагают условия инвестирования проектов, изначально подрывающие перспективы проекта и мотивацию участия носителя технологии. Несмотря даже на возможности и желание вкладывать в инновации у них много мифов и иллюзий в голове, которые надо развеивать.
Можно ли в рамках БИТ Сибирь предусмотреть мероприятия и для них? «Лицей начинающего инвестора в сфере инновационно-технологического бизнеса». Большая работа для НП БАС. Как Вы считаете?
Головенко Евгений
Ответ
Евгений, спасибо за комментарий. Я полностью согласен.
Вопрос15:26
Алексей:Добрый день. Являюсь директором фирмы по разработке сайтов. Регулярно выпускаем на рынок сайты, которые живут и развиваются за счет рекламы. Понимаю, что при определнных вложениях вместо 100 000 они могли бы приносить в Х раз больше. Интересно ли Вам вложение в IT? E-mail для связи я указал.
Ответ
Конечно. IT — один из приоритетов нашего конкурса. Мы об этом договорились с А. Туркотом, лидером по венчурному инвестированию, в том числе в IT от проекта Сколково. Так что приходите — с вашим предложением в виде общего описания и видения бизнес-плана — на сайт нашего конкурса.
Вопрос15:30
Виталий:Николай Александрович, как вы думаете стоит ли нам участвовать в программе СТАРТ фанда содействия малых форм предприятий в научно-технической сфере по СФО в г. Новосибирск?
В прошлом году нас задвинули во вторую часть списка по рейтингу. Для приличия дали на Красноярский край по 1 госконтракту по каждой секции, чтобы расширить географию участия. При том мы более-менее успешно ищем частные инвестиции, получаем российские и западные патенты, развиваем бизнес. Наш проект имеет высокую репутацию у российской науки. Мы не жулики!
Нам в глаза было сказано, что мы предприниматели с бизнес опытом, пришли к «святым» ученым, чтобы их лишить и так скудного финансирования. Жюри в Новосибирске лоббисты от Томской и Новосибирской науки. Мне показалось вообще без бизнес-опыта и предшествующего успеха в иновационно-технологической индустрии.
Где еще тогда получить поддержку если государственные фонды решают задачи поддержки науки, а не иновационно-технологических старт-апов? Например, проект Константина Михайлова – Нагрев цветных металлов в поле постоянных магнитов. Хотя двумя неделями ранее Иван Михайлович Бортник на днях науки, высоко оценил наши металлургические проекты.
Ответ
Коллеги, давайте я не буду комментировать работу столь уважаемой организации, как фонд Бортника. Дело в том, что научное сообщество очень сильно озабочено финансированием только своих проектов. И на любые другие смотрит свысока. Проблема не в фонде, проблема в людях, состоящих в экспертной комиссии. Если в нашем конкурсе судейство идет по принципу «Дам ли я свои личные деньги в этот проект?», то там критерий другой. Отсюда и проблема. Мы пытаемся сотрудничать с фондом Бортника в части программы «УМНИК». Так, в 2009 году из 9 проектов, переданных для участия в отборе, грант в 400 тыс. рублей получили 6. Согласитесь, хороший результат.
Вопрос15:31
Дмитрий:Добрый день, Николай!
У меня есть оригинальная идея, для ее реализации необходимо финансирование. Где можно найти такого инвестора, на каких условиях инвестор согласится профинансировать этот проект и как я могу подстраховаться от того, чтобы мою идею просто-напросто не своровали?
Ответ
Поэтому-то и совет — для инвестирования в свои проекты приглашайте только людей, которым доверяете. Либо те организации, в которых понятие «репутация» — не пустой звук. Надеемся, что наша ассоциация заработает именно такую репутацию. Спасибо за внимание.
Вопрос15:32
Анна Богданова:...
Ответ
Уважаемые посетители НГС! Онлайн-конференция завершена. Спасибо за внимание. Ответы на оставшиеся вопросы будут выложены на сайте www.fibr.ru.
Читайте также